8月3日上午，高峰院長主持召開2018年院質(zhì)量工作會議。全體院領(lǐng)導(dǎo)、體系覆蓋部門主要負(fù)責(zé)人、技質(zhì)辦相關(guān)人員共23人參加了會議。
會議主要內(nèi)容是結(jié)合2018年度內(nèi)審，深入剖析我院勘測設(shè)計產(chǎn)品存在的質(zhì)量問題，找準(zhǔn)癥結(jié)、及時解決、有效整改，確保我院的勘測設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量。會議共有五項議程：一是技質(zhì)辦姜言亮副主任匯報發(fā)言；二是黨委書記劉紹清同志講話；三是各生產(chǎn)處常務(wù)副處長匯報發(fā)言；四是各位分管院領(lǐng)導(dǎo)針對我院產(chǎn)品質(zhì)量問題各抒己見；五是高峰院長總結(jié)講話。
劉紹清書記指出，質(zhì)量是我院的立院之本，全院上下應(yīng)該牢樹質(zhì)量就是生命、質(zhì)量就是效益的意識，并貫徹到每一位干部職工思想當(dāng)中，融入血脈之中。劉書記從意識、進(jìn)度、服務(wù)三個方面深入解讀了質(zhì)量工作。劉書記指出，生產(chǎn)和經(jīng)營之間要互相理解，互相服務(wù)；生產(chǎn)部門內(nèi)、外業(yè)之間要做好服務(wù)，要加強(qiáng)溝通聯(lián)絡(luò)；內(nèi)業(yè)各生產(chǎn)處之間要做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，特別是院里在安排大項目的時候，要從大局出發(fā)、積極支持；職能部門要給生產(chǎn)經(jīng)營部門提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)保障等。
高峰院長在講話中指出，各生產(chǎn)單位基本能夠按照管理體系流程開展工作，做好“校、審、核、批”和外來資料驗證等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督落實；基本能夠按照法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求開展工作。自2016年3月底起，所有項目均在綜合管理信息系統(tǒng)上運(yùn)行，過程痕跡追溯比原來線下更加方便。我院QES管理體系運(yùn)行基本正常、勘測設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量總體可控。但是，綜合內(nèi)外審和水規(guī)總院質(zhì)量監(jiān)督檢查情況分析，我院勘測設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量管理方面仍存在一些問題，主要在六個方面；針對問題，高院長提出了加強(qiáng)質(zhì)量管理的十點(diǎn)意見。
2018年度質(zhì)量工作會議材料已以院長辦公會會議紀(jì)要（2018年第二次）下達(dá)全院，希望全院上下深入貫徹會議精神，高度重視勘測設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量，認(rèn)真履行好崗位職責(zé)。
