6月14日，貴州水碾灣水庫可行性研究順利通過了初審，為了盡快完成報告的修改，同時為了方便與業(yè)主及專家溝通，7月4日下午在尹起亮副院長的帶領(lǐng)下，齊進(jìn)副主任、楊長虎副主任及項目負(fù)責(zé)人高開緒等一行七人前往貴州省分院，開始了兩周多的工作與生活。這段時間里院領(lǐng)導(dǎo)和項目組成員都克服了種種困難，順利完成了任務(wù)。
由于貴州項目與山東省內(nèi)項目的建筑物型式、設(shè)計習(xí)慣等相差較大，在報告修改過程中沒有省內(nèi)項目那么得心應(yīng)手，需要付出更多的努力。在這段時間里項目組成員幾乎每天都要工作到晚上10點半以后，甚至更晚，通過這樣的高強度工作我們提前完成了任務(wù)，為后續(xù)工作的開展打下了基礎(chǔ)。在修改報告的同時，需要與專家溝通，而且還要與業(yè)主溝通其他項目的進(jìn)展情況，為了第二天能開展工作以及節(jié)省支出，不管多晚出差人員都是當(dāng)天往返，風(fēng)雨無阻。
在生活上項目組也遇到不少的困難。由于貴陽正處于雨季，空氣非常潮濕，剛到分院的幾天被褥都濕漉漉的，睡覺特別難受，有的同事身上過敏起滿了疙瘩；由于長時間出差在外，項目組有的同事家里有老人要照顧，有的家里小孩要辦理入學(xué)，雖然著急但沒有任何怨言的堅守在工作崗位。
兩周多的時間里項目組成員付出了大量的汗水與心血，完成了水碾灣水庫報告的修改；先后參加了黔東南州、貴州省水利廳、丹寨縣水利局組織召開的進(jìn)度督促及投資控制會，不僅清楚了我院所承擔(dān)項目的進(jìn)度及投資控制要求，同時也了解了其他設(shè)計院所承攬水庫的設(shè)計情況。
我院進(jìn)入貴州市場較晚，一些建設(shè)條件和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)好的水庫已被當(dāng)?shù)卦O(shè)計院分割，我院所承攬的皆為經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不佳、建庫條件不好、庫容不大的水庫，客觀條件造成了設(shè)計工作更加艱難。盡管如此，項目組自2013年12月承接項目至今，在半年多的時間內(nèi)完成了水碾灣水庫可行性研究報告的報審和修改，與其他設(shè)計院2010年承攬項目且目前進(jìn)度尚落后于我院相比，我院的設(shè)計成果質(zhì)量、進(jìn)度控制水平都遠(yuǎn)高于當(dāng)?shù)卦O(shè)計院。在設(shè)計審查看到自身不足的同時，我們也欣慰地感受到我院在進(jìn)度控制和質(zhì)量管理方面比當(dāng)?shù)卦O(shè)計院更具優(yōu)勢。
天下沒有免費的午餐，歷經(jīng)磨練更增強了我們攻堅克難的勇氣和堅定的信心。不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見彩虹。在院黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在項目組全體人員的共同努力下，我們堅信貴州設(shè)計市場一定會贏得更加廣闊的天地。
